СМИ про нас Сен 29, 2015 1 мин

Наши в Силиконовой долине: 5 успешных стартапов

Комментарий директора Александра Процюк для издания «Заграница» «Банальные трудности открытия компании в Силиконовой долине, прежде всего, связаны с незнанием местных законов, подходов, сервисов, нужных людей для того, чтобы зарегистрировать компанию, открыть банковский счет, вести бухгалтерию, принимать платежи. Я думаю, что это понимают все, можно даже и не говорить. Если смотреть дальше, то одна из первых проблем, с которой сталкиваются многие стартапы, — это организация удаленной команды. Мои друзья, получившие десятки миллионов долларов инвестиций, всё равно пользуются услугами удаленных команд по многим причинам: начиная от экономической, когда можно нанять 5-7 удаленных сотрудников за зарплату одного работника в Долине (1 сотрудник в год обходится до $200 тыс.), заканчивая набором инструментов, которые нужно использовать для организации работы.  Большой проблемой при использовании удаленной команды является разница во времени, когда нужно правильно организовать команду, чтобы продукт развивался без операционного взаимодействия, что получается не у всех. Кстати, именно в CaboHub — Хабе для программистов и предпринимателей в Мексике, мы пытаемся решить данную проблему, предоставляя коворкинг в Мексике для удаленных команд, которые могут работать в одном часовом поясе с коллегами из Долины, значительно экономить на жилье и летать в Сан-Франциско достаточно часто за маленькие деньги»

A
Aleksandr Protsiuk Fractional CTO - Саннивейл, Калифорния
Опубликовано 29.09.2015 Обновлено 03.06.2026 Время чтения 1 мин
Наши в Силиконовой долине: 5 успешных стартапов

«Банальные трудности открытия компании в Силиконовой долине, прежде всего, связаны с незнанием местных законов, подходов, сервисов, нужных людей для того, чтобы зарегистрировать компанию, открыть банковский счет, вести бухгалтерию, принимать платежи. Я думаю, что это понимают все, можно даже и не говорить. Если смотреть дальше, то одна из первых проблем, с которой сталкиваются многие стартапы, — это организация удаленной команды. Мои друзья, получившие десятки миллионов долларов инвестиций, всё равно пользуются услугами удаленных команд по многим причинам: начиная от экономической, когда можно нанять 5-7 удаленных сотрудников за зарплату одного работника в Долине (1 сотрудник в год обходится до $200 тыс.), заканчивая набором инструментов, которые нужно использовать для организации работы. 

Большой проблемой при использовании удаленной команды является разница во времени, когда нужно правильно организовать команду, чтобы продукт развивался без операционного взаимодействия, что получается не у всех. Кстати, именно в CaboHub — Хабе для программистов и предпринимателей в Мексике, мы пытаемся решить данную проблему, предоставляя коворкинг в Мексике для удаленных команд, которые могут работать в одном часовом поясе с коллегами из Долины, значительно экономить на жилье и летать в Сан-Франциско достаточно часто за маленькие деньги»

Было полезно? Поделитесь.

A
Aleksandr Protsiuk
Fractional CTO - Саннивейл, Калифорния

15+ лет в разработке. 200+ продуктов. Победитель APIWORLD 2024 Hackathon в Silicon Valley. Работаю как fractional CTO для стартапов -- архитектура, AI-first разработка, найм, техническое due diligence.

Рассылка - подписка

Каждый выпуск -- к вам на почту.

Одна большая статья в неделю. Без спама, без SEO-воды. Пишет практикующий CTO, который все еще шипит код.

Подписаться - Отписка в один клик
Подписка оформлена

Добро пожаловать. Скоро напишем.